东大，安陆“赐梦”服饰有限公司。一件件休闲装新颖华丽，一双双旅游鞋坚实奔放、一顶顶红绒帽柳叶含情。这些印着中英文的轻纺产品，已走向南美，欧洲，港澳台地区。把赐梦公司辉煌让世界所了解，所接受。把赐梦公司的业绩回报给安陆人民。望着这丰硕的成果，公司总经理王汉武深有感慨的说道，回乡创业，大有作为。
家乡召唤
早在８０年代中期，青年时期的王汉武就开始在外地创拼中，结识了许多有识之士和同行朋友，积累了一定的经验，拥有一定的资金，到了二十一世纪，开始着手从纺织贸易到纺织生产的创业转换。是在外地发展，还是回乡创业，一些朋友建议在外地加盟，亲友老乡鼓励回乡办厂，也有个别所谓的好心人提醒不能回安陆，回安陆只是死路一条。面对方方面面的意见，王汉武犟劲上来了：“我就不信这个邪，一定要回安陆办企业，在家乡照样能干出一番事业来”。正在他暗暗正定决心时，市委，市政府领导到柯桥看望在外乡创业人员，并深切地召唤大家，回家乡吧，家乡会提供一切有利条件和优惠政策，保证你们有业可创，创业成功。听了家乡领导的深情呼唤，王汉武排除一切干扰，决定回家乡开创纺织行业轻纺产品。于２００４年，带着几百万元创业资金信心十足的回到安陆，迅速在东大市场买下一栋大楼，买设备、招工人，摆开了创业的战场。
选定“赐梦”
经过三个月的紧张筹备，２００４年１０月份工厂开始生产。王汉武在产品品牌的选定上，把对家乡的热爱深深体现在品牌的定位中，经过对十余个品牌的筛选，特定了“赐梦”二字作为公司品牌．他的意境是：“赐”即把公司业绩赐给安陆人民；“梦”即把所有梦想变为现实回报家乡。他的这一独特思路被公司上下所欢迎所接受。当市领导和有关部门了解王汉武的这一品牌选定时，大为赞赏和肯定，在各个方面为公司提供方便，保证了软环境建设的轻着陆。同时王汉武积极和海内外朋友取得联系，推销自己的产品，确定发展方向，经过多方信息汇集，决定以南美地区消费特色为依托，生产以适应该地区消费的各种样式休闲服，鞋帽等主要产品。在几次广交会上，王汉武和南美外商朋友对产品反复进行了设计和修改，确保产品有地方特色，随乡入俗。在销售上，采取先靠挂，搭巴入伙，牵人衣裳角的办法，使自己的产品溶入贸易圈，逐步成为市场主导产品。在外贸经营的投资上，他不惜花精力、花大钱，终于使“赐梦”的产品占领了外贸市场的一席之地。随着公司的发展，公司的常规管理需要各类人材，在人才的选定上，王汉武坚定推行特色管理，这个特色就是物色安陆人，用安陆人放心的用人策略。他常说：“国家推行港人治港、澳人治澳的管理是良好的范例，我们应该学习和借鉴”。于是花大力气从沿海招回杨峰、杨德萍、张杰等高级人材，主管销售和生产技术。中、下层管理人员全部用安陆人，招收阳光工程培训学员，家乡话家乡情、家乡事大家一起说一起搞，拧成一股家乡劲，共为家乡谋福利。在日常管理上，王汉武坚持以人为本，以情感人的人性化管理。工资待遇上，月工资可达千元以上。劳动生产上，定额合情合理。制度考核上，严在管理框架内，使每个员工心情舒畅，干有奔头，月月都能保质保量超额完成任务。即充分体现安陆人的管理特色，也保证了每年外汇收入200余万元。
回报桑梓
王汉武回乡创业成功了，出名了，有钱了，但他没有骄傲，没有止步、没有自大，而是把自已的成功努力回报安陆人民。目前他在原老凤凰二小所在地征地15亩，投资50万元，使公司年交利税达300万元，成为安陆税收又一龙头企业，同时主动为家乡捐款一万元，帮助乡亲修公路、建桥、困难儿童上学。他常说：“自己出身农民家庭只有初中文化，十几岁就离乡创业，深深知道农村的条件差，困难多，自己有能力一定要回报乡亲。随着企业积累的增加，回报家乡的力度一定会不断加大。钱生不带来，死不带走。有多大的经济能力，都要服务这个社会，不辜负家乡人民的养育之恩”。
（安陆市阳光办） | 
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